1.LLAVE EN MANO

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1.      LLAVE EN MANO

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1.1.FASES DE DESARROLLO

1.1.1.FASE DE VIABILIDAD

TÉCNICA Y ECONÓMICA

LA VIABILIDAD DE UN PROYECTO CONTEMPLA:

-Recopilación de información (técnica, económico-financiera, de mercado...)
-Estudio de viabilidad


El estudio de viabilidad es importante ya que en el se contemplan:  
-Identificación de riesgos
- Identificación de oportunidades
- Rentabilidad del proyecto

1.1.1.1 VIABILIDAD TÉCNICA

- Estudio de parcela o solar

• Datos regístrales y cargas
• Normas urbanísticas
• Aprovechamiento
• etc.

- Compatibilidad proyecto-ubicación
- Posibilidad de incidencias técnicas, etc.

1.1.1.2. VIABILIDAD ECONÓMICA

- Análisis del mercado inmobiliario

• zona de ubicación
• precios de referencia
• comparativa
• etc.

- Simulación de gastos
- Simulación de ingresos

1.1.1.3. VIABILIDAD FINANCIERA

- Fondos propios
- Préstamo hipotecario
- Estructura de ingresos por ventas
- Estructura de gastos

1.2. FASE DE DEFINICIÓN

PROYECTO Y PLANIFICACIÓN

1.2.1. DEFINICION DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO:

- Dimensión
- Alcance
- Tipo
- Viabilidad comercial
- Funcionalidad
- Calidad
- Coste
- Plazo de ejecución
- Hitos principales a cumplir

1.2.2. FASES DE DEFINICIÓN DE UN PROYECTO

1.2.2.1- DISEÑO

ASESORAR EN LA ELECCIÓN DE PROFESIONALES:
          Arquitectos - Arquitectos Técnicos - Ingenierías
ASESORAMIENTO AL PROYECTO TÉCNICO:
          Tecnología de la construcción - Métodos y procedimientos de ejecución - Sistemas constructivos
ANALISIS DE CONSTRUCTIBILIDAD:
 Revisar el Proyecto Técnico para determinar:
           Influencia en el Plazo            Influencia en el Coste

1.2.2.2- PLANIFICACION 

MISIÓN FUNDAMENTAL:
       Anticipar el futuro - Preparar los tiempos - Evitar el "Inicio precipitado" - Evitar "cambios sobre la marcha"

MARCAR Y AJUSTAR LOS PLAZOS
REALIZAR CONTRATACIÓN

1.3. FASE DE EJECUCIÓN

Presencia física del Equipo a pie de obra
MISION: CONSEGUIR LOS OBJETIVOS
- Coordinar contratistas - Planning de obra (plazos) - Supervisar tareas de control de calidad - Coordinar las modificaciones - Vigilar los procedimientos de seguridad y salud

-Control económico (control de las desviaciones económicas)

- Actualizar programación de obra y costes de obra
- Verificar las certificaciones mensuales para pago
- Detectar y advertir sobre desviaciones
- Proponer acciones o decisiones para corregir desviaciones
Objetivo: Mantener un sistema de información sobre el progreso de la obra.

1.4. FASE DE FINALIZACIÓN

ULTIMA FASE DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
- Entrega
- Puesta en uso de su construcción
TRABAJOS:

- Revisión de la construcción
- Emisión de informes de subsanación de defectos
- Tramites administrativos
DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA

- Acta de recepción

- Certificado final de obra
- Libro del edificio y manual de uso y mantenimiento
- Resultados de control de calidad
DOCUMENTACIÓN TECNICA DE EMPRESAS INSTALADORAS

- Proyectos industriales
- Boletines
- Manuales de mantenimiento de equipos y garantias
- Manuales de mantenimiento de sistemas constructivos
TRAMITACIÓN EN NOMBRE DE LA PROPIEDAD

- Licencia 1ª ocupación
- Licencia actividad
- Permisos y autorizaciones
RECEPCIÓN PROVISIONAL DE OBRA

- Comprobar la subsanación de defectos detectados
- Desmontaje y retirada de instalaciones de obra
- Asesoramiento de puesta en uso
- Liquidación de contratistas
- Cierre de cuentas del proyecto

INFORME FINAL DE PROYECTO

Ha finalizado nuestro trabajo en el proyecto,